股权激励员工有必要吗，有必要，可以激励员工注重远程协作，提升工作效率和利润。

股权激励员工是一种有效的人力资源管理实践，其目的是能够利用发放股票来激励员工，促进公司的发展，从而提高公司的整体价值。

这种激励不仅仅指的是金钱的回报，更重要的是还有感情的回报，让员工感受到参与到企业的发展、参与到企业的收益。

股权激励不仅能够提升企业的价值，还可以刺激员工更加努力付出，为公司的发展做出更多的贡献，从而使公司跻身于更加成功的行列。

另外还可以增加员工的工作积极性，促进整个企业文化的建设，使激励机制更加完善，更有效地服务公司的发展。

由此可见，股权激励对促进企业发展十分重要，所以股权激励员工是有必要的。

十种必须开除的员工

1.无效工作员工：

这类员工总是缺乏工作责任心，完成任务效率低，多次被提醒还是无法改变，应该被开除。

2.违背职责的员工：

员工的职责是贯彻落实公司的制度和要求，如果有违背要求的行为及时需要被开除。

3.玩忽职守的员工：

缺乏职业道德，故意不履行职责，连续出现的情况，应该被开除。

4.影响他人工作的员工：

这类员工往往影响他人工作，破坏团队工作秩序，应该被开除。

5.利用职位做违法事情的员工：

这类员工利用职位进行违反公司制度和法律的行为，严重危害到公司整体利益，自然应该被开除。

6.为人不端的员工：

在公司的职场里，以不端的行为多次破坏公司形象，为不正当的利益着想，需要现场开除。

7.泄露公司信息的员工：

这类员工会不断泄露公司信息，给公司造成不可估量的损失，因此需要开除。

8.动不动出去休假的员工：

出去休假违反了公司的制度和要求，影响工作进度，给公司造成很大的负担，应该开除。

9.多次拖欠工资的员工：

这类员工为自己出事乱涨工资，多次拖欠，对公司的利益造成损失，应该开除。

10.当众攻击公司的员工：

发表不良言论，当众攻击破坏公司的声誉，有损利益的行为，必须开除。

开除员工最好的办法

开除员工的办法可以有多种，但在任何情况下都需要考虑法律因素。

一、实施正式的程序。

在正式开除员工前，企业应对员工进行警告程序，表明他们的行为无法满足信用合同规定，以及详细说明被开除员工的情况和后果。

二、考虑实际情况。

开除员工时，企业应有责任心，避免损害员工的利益，尊重员工的人格尊严。

在实施劳动关系的处理时，企业应慎重考虑员工的家庭、年龄、健康等各种实际情况。

三、同时提供补救措施。

在正式处理开除员工的事宜时，企业应提出具体的补救办法，特别是无辜者，可能给予一定金额的补偿，或帮助员工重新就业等。

四、制定有效的保护措施。

企业应有涉及员工个人隐私信息保护义务，即遵守有关员工个人隐私保护制度，保证员工开除后不对外泄露任何隐私信息。